Ce fut un succès, à la fois technologique, en prix de revient, en tenue des délais et en respect des doses intégrées par le personnel.
Cela est essentiellement dû :

• à la flexibilité, à la compétence et à la forte implication des agents de l’ILL,
• à la méthodologie de l'indispensable SPR qui avait été intégré dans les équipes,
• au fait que le personnel de l’INB (physiciens et exploitants du réacteur) était directement concerné par le résultat. Ceci entraîna la paix sociale même si la découpe de la première manchette (opération irréversible) entraîna une forte opposition de la part des physiciens qui retardèrent l’opération. Ils craignaient "une manœuvre" pour justifier ensuite le démantèlement de l’INB.

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